2月3日，公司党委召开2026年度工作务虚会。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议以及中央企业负责人会议精神，全面落实集团战略务虚会和《总体指导意见》精神，认真贯彻集团、局2026年工作会精神，系统梳理2025年及“十四五”期间的主要成绩，分析当前机遇和挑战，系统谋划公司“十五五”发展规划和2026年总体工作思路、工作目标和工作重点。公司党委书记、执行董事周军主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

　　会上围绕形势分析、市场开发、改革创新、成本管控、风险防控、党建引领、作风建设等7个方面开展交流研讨，深入剖析公司目前存在的问题和原因，并围绕2026年重点任务提出了具有前瞻性、可操作性的意见和建议，统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。

　　会议认为，2025年，公司认真贯彻落实集团、局各项工作部署要求，面对企业改革、转型发展、市场变化等多重挑战，顶住压力、迎难而上，在市场拓展、项目履约、改革创新、党建引领等方面都取得了新进展、新成效、新提升。

　　会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，全体干部职工要着力强化市场攻坚、着力深化改革创新、着力狠抓精益运营、着力防范化解风险、着力加强党的领导和党的建设，确保公司“十五五”开好局、起好步。

　　会议强调，公司要紧紧围绕集团、局2026年工作会各项部署统筹规划全年工作。一是抢抓市场开发，深化核心区域，巩固传统优势，布局战新赛道，提升营销能力，坚决贯彻落实局“五为经营法则”，全力以赴拓市场、优布局、增储备，稳住高质量发展基本盘。二是聚焦改革创新，以“四个适配”为核心原则，深化适应性组织建设，落实“四能”改革，健全市场化经营机制，强化科技创新与数字化转型，培育新质生产力，增强高质量发展新动能。三是强化项目管理，深入实施“334”工程，紧盯成本管控，深化项目分级管控与精准施策，系统性提升项目的“创效力”，夯实高质量发展基础。四是筑牢风险底线，系统构建覆盖全面、反应灵敏、协同高效、处置有力的风险防控体系，坚守安全质量环保红线底线，重点防范财务、合规、履约及法律等各类风险，保障企业行稳致远。五是加强党建引领，确保党的理论、路线、方针政策成为谋划发展、制定战略、深化改革、推动工作的根本遵循和行动指南，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为公司治理优势、竞争优势、发展优势。六是坚持“五严”导向，以“严的规矩”强化政治自觉，以“严的氛围”强化思想免疫，以“严的查处”强化惩治震慑，以“严的制度”强化权力约束，以“严的整改”强化责任落实，强化正风肃纪，护航高质量发展。

　　公司副总师、总部各部门负责人参加会议。（党委工作部）