作为公司进入河北市场的第一个房建类工程，项目管理团队在建设过程中严格执行各参建单位质量要求，严格管控施工过程，吸纳优秀项目经验，听取各方检查指导意见。在工程质量监管方面，建成一套完整的标准化监督管理体系，施工现场实施“分区管理”。实行责任落实到岗位，岗位落实到人的管理制度，出现问题及时向相关负责人问责，促使质量制度能够得到有力执行。工序施工前积极开展图纸深化设计，施工过程中及时解决关键节点的重难点问题，该项目成功入选中国城镇化促进会“2022年度中国城市更新和既有建筑改造优秀案例”之村镇改造类优秀案例，得到了建设、监理、设计单位及当地建设主管部门和业内同仁的一致认可。